경남은행(은행장 문동성)은 지난 16일, 2010년 주요사업과 현안을 논의하는 ‘2010년 하반기 경영전략회의’를 가졌다.

울산과학기술대학교 본관 대강당에서 있은 경영전략회의는 문동성 은행장을 비롯해 임원 및 부점장 300여명이 참석했다. 예년보다 한 달여 앞서 개최된 2010년 하반기 경영전략회의는 ‘조직 안정과 성장기반 강화’에 중점을 두고 진행됐다.

특히, 조직 쇄신과 내부 결속력을 다지기 위한 일환으로 산악인 엄홍길씨와 삼정KPMG 박용수 상무, 한국갤럽 오창엽 본부장의 외부특강이 마련돼 눈길을 끌었다.

문동성 은행장과 임원 및 부점장 전원은 ‘조직역량 결집 및 신뢰회복’, ‘성장기반 강화’를 2010년 하반기 핵심과제로 정하고 실행계획을 공유했다. 조직역량 결집 및 신뢰회복을 위한 실행계획으로 OneDo혁신을 지속적으로 추진하는 한편 내부통제를 강화하기로 했다.

또 성장기반 강화를 위해 건전 정도 영업을 지향함은 물론, 장기 성과를 중시하고 주 영업구역에 대한 영업역량을 보다 집중하기로 했다.

상반기실적과 부서별 전략을 듣는 자리에서 문동성 은행장은 “2010년 상반기 비교적 건실한 경영성과를 거두었음에도 불구하고 불미스런 일이 발생해 유감스럽다”며 “출발선에 다시 섰다는 마음가짐으로 남은 2010년 업무에 임해야 할 것”이라고 말했다.

덧붙여 문 행장은 “국내 경제의 회복단계 진입으로 금리 인상이 잇따를 것으로 예상되는 만큼, 대출 부실 등의 위기 요인들에 대해 철저히 대비해야 할 것”이라며 “상반기 추진해온 수익성 위주의 내실성장 기조를 당분간 유지할 방침” 이라고 강조했다.

이어 마련된 CEO특강에서 문동성 은행장은 “경남은행에 있어 2010년 하반기는 그 어느 때 보다 중요한 시기가 아닐 수 없다”며 “조속한 신뢰 회복과 조직안정을 통해 지난 40년 고객 사랑에 보답하자”고 당부했다.

문 행장은 또 “미래지향적인 조직문화를 만들기 위해 최고 책임자로서 더욱 솔선수범할 계획”이라며 “OneDo혁신에 대한 자발적인 참여를 통해 경남은행의 기업문화를 자율적이고 창의적이며, 소통하는 문화로 바꾸어 나가자”고 전했다.

한편, 경남은행은 ‘은행 안정성 제고’와 ‘신뢰 회복’을 위해 조만간 조직개편을 단행할 계획임을 내비쳤다. 게다가 내부통제시스템을 정비하고 강화하기로 했으며, 금융소비자 권익 보호를 위한 조직을 신설하기로 했다.

이 밖에도 경남은행은 경영평가 기준에 지속성장을 위한 장기성과지표와 비정상적인 영업에 대한 사후 관리 강화 등의 지표를 발표, 단기 실적주의와 성과주의 문화를 지양함은 물론 보다 장기적이고 고객지향적인 정도(正道)영업을 추구해 나가기로 했다.