거제시는 지난해에 이어 2007년 행정혁신의 실행력을 강화하고 혁신수준의 4단계(실행 확산기)도약을 위한 부서별 변화관리자(CA) 회의를 2월 8일 시청 중회의실에서 가졌다

금번 회의는 2007년 거제시의 행정혁신추진계획 설명과 함께 참석자들의 자유토론시간으로 진행되었다

회의를 주재한 백종철 총무국장은 인사말을 통해 지금까지 많은 부문에서 혁신의 성과가 나타나고 있지만 아직도 20만시민이 체감하는 행정서비스의 질적인 향상에는 부족하다고 지적하고 940여 공직자의 끊임없는 자기성찰과 혁신의 노력 없이는 거제시의 경쟁력이 없다는 것을 인식해야 된다고 강조했다.

또 이날 회의를 통해 2006년 행정혁신 평가결과에 대한 반성과 면밀한 원인분석을 통하여 2007년에는 반드시 4단계 이상 도약한다는 목표로 행정혁신을 더욱 강력히 추진한다는 계획이다

2007년 행정혁신 목표는 “고객만족과 성과중심의 일류행정 실현”으로 정했으며 “혁신수준 4단계 이상 진입, 혁신체계 정착”을 지표로 하여 “현장밀착형 혁신과제 추진”, “주민참여형 혁신환경 조성”, 지속 가능한 혁신문화 정착“의 3대 추진전략과 ”성과 창출형 혁신과제 추진“, ”자율적인 혁신역량 강화지원“, ”혁신참여 기회 확대“, ”지속적인 혁신추진을 위한 인프라 확충“을 4대 중점과제로 정했다.

특히, 올해는 그간 부서별로 명확한 목표없이 병렬적으로 추진한 혁신과제 추진에서 벗어나 4대 중점분야를 중심으로 “1부서 1명품 혁신과제 갖기“운동을 통하여 추진목표와 성과지표를 명확히하여 구체적인 성과창출을 유도할 계획이다

이밖에도 행정혁신관리시스템 구축, 도서요약정보시스템 구축, 혁신 다짐․반성의 시간(SCS)운영 등 새로운 시스템의 도입을 통하여 부서 및 직원들의 혁신활동과 과제를 체계적으로 관리하고 행정혁신에 대한 마인드 및 참여분위기를 제고한다는 계획이다

참석자 토론의 시간을 통하여 청취한 행정혁신 추진 중 애로사항, 건의사항, 제도개선사항에 대해서는 관련 부서의 충분한 검토를 거쳐 최대한 반영되도록 추진할 방침.

거제시는 2007년도에는 혁신이 부서와 직원들에게 내재화되어 직원들의 업무혁신을 통하여 20만 고객인 시민이 행복해질 수 있도록 끊임없이 변화하고 노력해 나갈 것을 다짐하였다.(문의 : 시 총무과 639-3625)