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모닝뉴스 > 칼럼 http://www.morningnews.co.kr/section.html?section=16 모닝뉴스 ko [논평] 개혁 대통령에서 국민의 대통령으로 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178970743987792016 개혁의 방향보다 더 중요한 것은 개혁의 방식이 아닌가. 국가는 대통령의 철학을 실현하기 위한 조직이 아니다. 대통령 역시 헌법과 법률이 정한 권한을 국민으로부터 위임받은 사람이다. 대통령이 옳다고 생각하는 가치가 곧 국가가 따라야 할 가치가 되는 순간, 개혁은 국민을 위한 제도 개선이 아니라 대통령의 세계관을 제도화하는 일로 비칠 수 있다. 대통령에게 믿을 만한 사람이 필요한 것은 당연하다. 국정철학을 공유하고 대통령의 정책을 제대로 이해하는 참모도 필요하다. 그러나 믿을 만한 사람만 곁에 두면 대통령의 귀에는 자신이 듣고 싶은 말만 들어올 수 있다. 내 생각과 같은 말이 옳은 말은 아니다. 오히려 대통령에게 필요한 사람은 대통령의 생각을 잘 이해하는 사람과 함께 대통령의 생각에 틀린 부분이 있다면 그것을 말할 수 있는 사람이다. 그것이 인사의 탕평이고 국정의 균형이다. 오늘 회견에서 민주주의와 진보, 개혁을 함께 추구한 사람들을 두고 “모두 친문이고 친노이며 친김대중이고 이재명의 동지들”이라고 표현한 대목도 아쉽다. 정치적 맥락에서는 당내 갈등을 봉합하고 서로를 배척하지 말자는 취지로 이해할 수 있다. 그러나 대통령의 자리에서는 다르게 들릴 수 있다. 대통령은 정당의 대통령이 아니라 대한민국의 대통령이기 때문이다. 김대중을 기억하는 국민도 국민이고 노무현을 기억하는 국민도 국민이다. 문재인 정부를 지지했던 국민도 국민이고 그들과 다른 역사적 경험을 가진 국민도 국민이다. 국민이 특정 정권이나 이념에 매몰돼 있다고 생각해서는 안 된다. 국민의 생각은 세뇌의 결과가 아니라 자신이 살아온 삶과 시대의 경험에서 만들어진 것이다. 산업화의 기억도 대한민국의 역사이고 민주화의 기억도 역사다. 어느 정부에 대한 지지와 실망도 모두 역사의 일부다. 역사는 과거와 단절한다고 사라지는 것이 아니다. 과거를 기억하되 과거에 갇히지 않는 것, 그것이 역사에 대한 존중이고 포용이다. 그래서 새 정부가 해야 할 일은 국민에게 과거를 잊으라고 설득하는 것이 아니다. 서로 다른 기억을 가진 국민이 어떤 미래를 함께 만들어갈 것인지 보여주는 일이다. 사법개혁도 같은 기준에서 봐야 한다. 개인의 경험이 제도의 문제를 발견하는 계기가 될 수는 있다. 그러나 개인이 겪은 일이 곧 국가 전체의 제도적 문제와 동일한 것은 아니다. 대통령 자신의 경험과 국가의 시스템은 분리해서 바라볼 필요가 있다. 개인의 억울함을 국가의 제도적 억울함으로 확대해서도 안 되고, 개인의 정치적 신념을 국가 시스템의 기준으로 삼아서도 안 된다. 개혁은 제도를 없애는 일이 아니다. 문제가 있는 곳을 찾아 고치는 일이다. 병든 가지가 있다면 가지를 잘라내야 한다. 병든 가지 하나를 보고 나무 전체를 없애는 것이 개혁일 수는 없다. 새로운 제도를 만든다고 문제가 사라지는 것도 아니다. 제도를 운용하는 것은 결국 사람이다. 잘못된 제도가 있다면 무엇이 잘못됐는지를 찾아 고치고, 그 과정에서 권력이 오남용되지 않도록 견제 장치를 함께 만드는 것이 제도개혁의 본래 목적이어야 한다. 모든 제도는 국민의 자유를 넓히기 위해 존재한다. 국민이 제도 때문에 부득이하게 감당해야 하는 것을 최소화하고, 제도가 국민에게 더 많은 선택과 자유를 돌려주는 방향이어야 한다. 물에 비친 달을 진짜 달이라고 생각해 물속으로 뛰어드는 것과 같아서는 안 된다. 제도가 목적이 되는 순간 국민은 사라지고 제도만 남는다. 개헌도 마찬가지다. 이 대통령은 오늘 개헌에 대해 “대통령이 하는 것이 아니라 국회와 국민이 하는 것”이라고 했다. 또 자신은 연임할 생각이 전혀 없다고 거듭 밝혔다. 그 말 자체는 분명하다. 다만 ‘연임할 생각이 없다’와 ‘개헌으로 연임이 가능해져도 연임하지 않겠다’는 말에는 정치적 의미의 차이가 있다. 전자는 현재의 의사이고 후자는 미래의 선택에 대한 약속이다. 대통령이 정말 개헌을 국가의 미래를 위한 일로 생각한다면, 개헌의 혜택이 자신에게 돌아가는지 여부와 관계없이 다음 대통령부터 적용될 국가의 규칙을 만드는 일이라는 점을 분명히 할 필요가 있다. 대통령이 개헌의 중심에 서는 순간 개헌은 국가의 미래를 위한 논의에서 현직 대통령의 정치적 이해관계에 관한 논쟁으로 옮겨갈 수 있기 때문이다. 결국 오늘 회견에서 대통령이 보여줘야 할 가장 큰 변화는 개혁의 강도를 높이는 것이 아닐지도 모른다. 개혁의 중심에서 대통령 자신이 조금 더 내려오는 것이다. 대통령이 모든 것을 설계하고 국민에게 설명하고 설득하는 나라보다 국민이 요구하고 전문가가 검증하며 국회가 논의하고 행정부가 집행하고 사법부가 견제하는 나라가 더 오래 간다. 대통령이 옳기 때문에 작동하는 시스템보다 대통령이 틀렸을 때도 작동하는 시스템이 더 강한 국가다. 대통령에게 필요한 것은 자신의 철학을 국가에 남기는 일이 아니라 자신이 떠난 뒤에도 국민의 뜻에 따라 움직이는 제도를 남기는 일이다. ‘국민은 언제나 옳다’는 대통령의 오늘 말이 진정한 국정철학이 되려면 그 말은 선언에서 끝나서는 안 된다. 국민이 대통령의 생각에 동의하도록 만드는 것이 아니라 대통령이 국민의 생각을 들을 수 있는 구조를 만드는 것. 내가 아니어도 국민이 원하는 결대로 갈 수 있도록 길을 열어놓는 것. 그때 비로소 ‘개혁 대통령’은 ‘국민의 대통령’으로 한 걸음 더 가까워질 수 있다.]]> 모닝뉴스 기자 Fri, 18 Sep 2026 13:57:19 GMT [칼럼] 국민에게 빨대를 꽂는 국가는 안 된다 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178953520887778016 모닝뉴스 기자 Wed, 16 Sep 2026 14:06:48 GMT [칼럼] 권력은 누구를 위해 주어지는가 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178935126987767016 모닝뉴스 기자 Mon, 14 Sep 2026 11:01:09 GMT [칼럼] 청문회 뒤에 숨을 수 없는 인사 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178891871587749016 모닝뉴스 기자 Wed, 09 Sep 2026 10:51:55 GMT 변광용은 왜 삼성·한화 총수를 만나려 하나 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178875486387741016 왜 하필 총수인가. ‘누구를 만날 것인가’보다 ‘무엇을 내놓을 것인가’ 이번 행보의 핵심은 면담의 성사 여부만이 아니다. 더 근본적인 질문은 총수를 만나 무엇을 요구할 것인가다. 변 시장이 상대방으로 지목한 것은 삼성중공업이나 한화오션의 대표가 아니라 삼성과 한화라는 그룹의 최고 의사결정권자다. 개별 조선소의 경영 판단을 넘어 그룹 차원의 결단과 관심을 끌어내겠다는 의미로 읽힌다. 그 배경에는 조선업의 회복과 거제의 침체가 동시에 존재하는 역설이 있다. 양대 조선소의 수주가 늘고 조선업이 되살아나고 있지만 거제의 인구와 청년층은 줄고 있다. 변 시장이 밝힌 자료에 따르면 올해 거제시 인구는 2400여 명, 청년인구는 2600여 명 감소했다. 조선업이 살아나는데 조선도시 거제는 왜 살아나지 않는가. 변 시장이 총수들에게 던지고 싶은 질문은 결국 여기에 닿아 있다. 특히 부산지역 설계센터 확대는 이 문제를 상징한다. 생산 현장은 거제에 남아 있는데 설계와 연구, 고급 일자리가 외부로 빠져나간다면 조선업 회복의 과실이 지역에 얼마나 축적될 수 있느냐는 문제다. 따라서 총수 면담 요구는 단순한 민원 제기라기보다 기업의 성장과 지역의 성장 사이에 생긴 간극을 그룹 최고경영진에게 직접 묻는 정치적 행위로 볼 수 있다. 거제는 기업에 수혜를 주는가, 받는가 그러나 여기서 한 걸음 더 들어가야 한다. 거제와 삼성·한화의 관계를 단순히 ‘기업이 지역에 무엇을 해줄 것인가’라는 구도로만 바라봐서는 안 된다. 거제는 섬이다. 공간은 한정돼 있고 자체적인 산업·인구 자원도 풍부하지 않다. 조선산업에 대한 의존도 역시 높다. 삼성중공업과 한화오션은 거제의 노동력과 산업 기반, 항만과 도시 인프라를 활용해 성장해왔다. 거제 역시 두 기업이 만들어낸 일자리와 경제적 효과에 크게 기대왔다. 누가 누구에게 일방적으로 수혜를 주는 관계라고 말하기 어렵다. 거제가 기업에 수혜를 베풀고 있는가. 아니면 거제가 기업으로부터 수혜를 받고 있는가. 어쩌면 정확한 질문은 이것일 것이다. 서로 무엇을 주고받고 있으며, 앞으로 무엇을 더 주고받을 수 있는가. 총수와의 면담을 진정한 협상으로 만들려면 바로 이 질문에서 출발해야 한다. ‘도와달라’고 할 것인가, ‘함께 가자’고 할 것인가 거제시가 삼성과 한화의 최고경영진을 만나려 한다면 절박함만 호소해서는 부족하다. 거대 기업은 지방정부의 사정만으로 움직이지 않는다. 기업에도 기업의 계산이 있다. 필요한 인재를 확보할 수 있는 도시인지, 핵심인력이 정착할 수 있는 도시인지, 새로운 사업과 투자를 담아낼 공간과 인프라가 있는지, 기업의 미래 전략과 맞물릴 수 있는지를 따진다. 따라서 총수를 움직이는 가장 강한 논리는 ‘거제가 어렵다’는 호소가 아니라 ‘거제와 함께 가는 것이 기업에도 이익이다’라는 제안이어야 한다. 기업이 탐낼 만한 거제의 미래를 보여줘야 한다. 기업이 필요로 하는 인재를 키우고, 연구와 설계가 가능한 환경을 만들고, 주거·교육·교통·문화·의료 등 정주 여건을 개선해 핵심인력이 떠나지 않는 도시를 만드는 구상이다. 더 나아가 기업의 새로운 투자와 산업전략이 거제에서 실현될 수 있도록 도시의 공간과 기능을 다시 설계해야 한다. 거제를 기업에 내놓으라는 것이 아니라, 기업이 탐낼 만한 거제를 만들어 놓고 함께 투자하자고 해야 한다. 원석이 아무리 크다고 자랑해도 보석이 되지는 않는다. 중요한 것은 누가 그 가치를 알아보느냐가 아니라, 그 원석 안에 무엇이 있는지를 보여주는 일이다. 총수를 만나려는 지방정부라면 기업에 ‘가공을 맡길 원석’을 내놓아야 한다. 기업상생기금에서 총수 면담까지 변 시장의 이번 행보가 갑작스러운 것도 아니다. 그는 과거에도 양대 조선소를 상대로 기업상생기금 출연 등을 요구해왔다. 조선업 위기 당시 정부와 지방정부가 산업과 고용을 지키기 위해 역할을 했다면, 조선업이 회복된 뒤에는 기업 역시 지역사회와 성과를 나눠야 한다는 논리다. 이번에는 요구의 무대가 달라졌다. 기업상생기금이 기업의 지역사회 환원을 요구하는 것이었다면, 총수 면담은 일자리와 인력, 기업 기능의 지역 잔류라는 보다 구조적인 문제를 겨냥한다. 결국 메시지는 하나로 모인다. 조선소가 거제에서 성장한다면 그 성장의 일부가 거제의 일자리와 인구, 지역경제로 돌아와야 한다는 것이다. 그 요구 자체는 충분히 타당한 문제 제기다. 그러나 기업의 입장에서 보면 또 다른 질문이 가능하다. “그렇다면 기업이 거제에 더 머물러야 할 이유는 무엇인가.” 지방정부가 이 질문에 답할 준비가 되어 있는지가 중요하다. 왜 공개적으로 총수를 부르는가 또 하나 눈여겨볼 것은 면담 요청을 조용히 진행하지 않고 언론에 공개했다는 점이다. 과거에도 양대 조선소와의 협의를 통해 지역 현안을 해결하려는 시도는 있었다. 그러나 그룹 총수와의 공식 면담이 실제로 성사되는 것은 별개의 문제다. 기업 입장에서는 상당수 현안을 계열사 경영진과 실무진 차원에서 처리할 수 있기 때문이다. 그렇다면 이번 공개 요청은 면담 자체만을 위한 행동이라고 보기는 어렵다. 총수 면담 요구에는 두 가지 효과가 동시에 작동한다. 하나는 기업을 향한 압박이다. 다른 하나는 시민을 향한 메시지다. “시장이 할 수 있는 데까지 직접 나서고 있다.” 지역 현안을 최고 의사결정권자에게 직접 전달하겠다는 정치적 신호이기도 하다. 특히 설계인력의 부산 확대를 둘러싼 지역사회의 반발이 커진 상황에서 이 의제는 정치적으로도 선명하다. 조선업 호황이라는 긍정적 지표 뒤에 가려진 인구 유출과 일자리의 질, 지역경제의 침체를 다시 전면에 올릴 수 있기 때문이다. ‘까치발’의 경제학 여기서 ‘까치발’이라는 비유가 등장한다. 키가 작은 아이가 까치발을 들면 실제 키가 커지는 것은 아니다. 그러나 순간적으로 상대와 눈높이를 맞출 수는 있다. 지방정부와 거대 기업 사이에도 비슷한 구조가 있다. 기업의 인사와 투자, 조직 배치에 대해 지방정부가 행사할 수 있는 직접적인 권한은 제한적이다. 특히 글로벌 경쟁을 벌이는 대기업에게 지역의 요구만으로 경영 판단을 바꾸라고 요구하기는 어렵다. 그렇다면 지방정부가 가진 힘은 무엇인가. 여론, 정치적 명분, 지역사회와의 관계, 그리고 도시가 가진 미래의 가치다. 총수를 직접 만나겠다는 공개적인 행위는 제한된 제도적 권한을 정치적 영향력과 상징적 권위로 보완하려는 시도로 볼 수 있다. 그 자체가 나쁜 것은 아니다. 약하다는 것을 인정하는 데서 외교는 시작될 수 있다. 힘이 없는 사람이 힘 있는 사람을 찾아가는 것이 굴욕은 아니다. 오히려 자신의 협상력을 냉정하게 인정하고 상대의 힘을 움직여야 할 때 움직이는 것이 외교다. 문제는 까치발을 든 다음이다. 까치발은 눈높이를 맞추는 데는 도움이 되지만, 오래 서 있을 수는 없다. 정치적 퍼포먼스와 외교력의 경계 그래서 총수 면담 요구를 정치적 퍼포먼스라고 단정해서도 안 되고, 반대로 총수와의 만남 자체를 외교적 성과로 포장해서도 안 된다. 경계는 의외로 간단하다. 시민의 이익을 최우선에 두고, 거제의 절박한 현실을 정확하게 인식한 뒤, 기업과 거제가 함께 얻을 수 있는 것을 제시하느냐다. 그것이 있다면 총수 면담은 외교다. 반대로 자신의 영향력을 키우거나 ‘큰 사람과 만나는 시장’이라는 이미지를 만드는 데 목적이 있다면 정치적 퍼포먼스에 가까워진다. 총수의 어깨에 올라가 자신을 크게 보이려는 것과, 자신의 도시를 크게 만드는 것은 전혀 다른 일이다. 만나면 성과, 만나지 않아도 명분 이번 행보에는 정치적으로 묘한 역설도 있다. 총수가 만나주면 변 시장에게 정치적 성과가 된다. 만나주지 않아도 명분이 남는다. 면담이 성사되면 시장은 거제의 현안을 그룹 최고경영진에게 직접 전달했다는 성과를 내세울 수 있다. 반대로 면담이 성사되지 않으면 지역의 절박한 요구에 기업이 응답하지 않았다는 구도가 만들어질 수 있다. 따라서 면담 요청 자체가 정치적 메시지가 될 수 있다. 그러나 바로 그렇기 때문에 더욱 냉정하게 볼 필요가 있다. 만남은 성과가 아니다. 결과가 성과다. 총수가 거제를 방문하고 시장과 악수한다고 해서 설계인력이 돌아오는 것도, 청년이 거제로 돌아오는 것도 아니다. 신규 정규직 채용은 기업의 사업 전망과 인력수급 계획에 따라 결정되고, 설계·연구 기능의 지역 잔류 역시 기업의 전략적 판단이다. 총수 면담 이후를 준비하고 있는가 결국 진짜 승부는 면담 이후다. 거제시는 기업에 무엇을 요구할지와 함께 무엇을 제공할 것인지 준비해야 한다. 양대 조선소와 정기적인 협의체를 만들고, 설계·연구인력의 지역 잔류를 위한 정주환경을 개선해야 한다. 지역인재를 기업이 필요로 하는 인재로 키울 교육·훈련 체계를 만들고, 기업의 투자와 도시계획을 연결할 수 있어야 한다. 무엇보다 중요한 것은 거제의 비전이다. 조선소가 있어야만 존재하는 도시가 아니라, 조선산업이 필요로 하는 인재와 기술, 생활환경을 갖춘 도시. 조선산업의 변화가 오더라도 새로운 산업과 일자리를 담아낼 수 있는 도시를 만들어야 한다. 그런 비전이 있어야 기업과의 관계도 ‘도와달라’에서 ‘함께하자’로 바뀔 수 있다. 조선 호황인데 거제는 왜 어려운가 결국 이번 변 시장의 행보가 던지는 가장 중요한 질문은 총수 면담의 성사 여부가 아니다. 조선업은 살아나는데 왜 조선도시 거제의 청년은 떠나는가. 이 질문에는 기업만 답할 수도 없고 지방정부만 답할 수도 없다. 기업은 지역에서 얻은 성장의 과실을 지역과 어떻게 나눌 것인지 답해야 한다. 지방정부 역시 기업에 무엇을 요구할 것인지에 앞서 기업이 계속 투자하고 머물고 싶은 도시를 어떻게 만들 것인지 답해야 한다. 변 시장이 총수를 만나고 싶다면 바로 이 지점에서 출발해야 한다. 거제의 약함을 인정하는 것. 지금의 절박함을 직시하는 것. 그리고 그 절박함을 호소하는 데 그치지 않고 삼성과 한화가 함께 성장할 수 있는 거제의 미래를 제시하는 것. 그것이 갖춰졌다면 총수 면담은 충분히 외교적 시도가 될 수 있다. 그러나 자신의 영향력을 키우기 위해 거대한 기업의 어깨에 올라타려는 것이라면 이야기는 달라진다. 까치발을 든다고 키가 커지는 것은 아니다. 중요한 것은 높아 보이는 것이 아니라 실제로 높아지는 것이다. 변광용 시장의 ‘총수 면담’ 카드가 정치적 퍼포먼스에 그칠지, 아니면 거제와 삼성·한화의 관계를 새롭게 설계하는 협상의 출발점이 될지는 결국 면담 이후 무엇을 만들어내느냐에 달려 있다. 까치발을 들지 말고, 작은 거인이 되어야 한다.]]> 모닝뉴스 기자 Mon, 07 Sep 2026 13:21:03 GMT [오늘의 칼럼] 끝내 무엇을 소유했는가 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178814274387721016 모닝뉴스 기자 Mon, 31 Aug 2026 11:19:03 GMT [칼럼] 연극이 끝난 무대를 본 적이 있나요 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178781351487718016 모닝뉴스 기자 Thu, 27 Aug 2026 15:51:54 GMT [칼럼] 물은 빠졌는데, 시장은 아직 멈춰 있다 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178762628587712016 모닝뉴스 기자 Tue, 25 Aug 2026 11:51:25 GMT [칼럼] 민생지원금은 이런 때 쓰는 것이다 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178753631387703016 모닝뉴스 기자 Mon, 24 Aug 2026 10:51:53 GMT [생각의 창] 두 바퀴로 가는 자동차 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178641308987678016 그런데 세월이 흘렀다. 시대가 달라졌다. 그리고 이 노래는 김광석의 목소리를 타고 다시 우리 곁으로 돌아왔다. 김광석은 이 노래를 화내듯 부르지 않는다. 세상을 향해 삿대질하지도 않는다. 그저 담담하게 노래한다. 그래서 더 오래 남는다. 정말 두 바퀴로 가는 자동차가 이상한 것일까. 우리는 너무 오랫동안 정해진 모양에 익숙해져 있었다. 자동차는 네 바퀴여야 한다.자전거는 두 바퀴여야 한다. 사람은 이렇게 살아야 한다.아이들은 이렇게 공부해야 한다.좋은 직장은 이런 곳이어야 한다.성공한 사람은 이런 모습이어야 한다. 그 기준에서 조금만 벗어나도 우리는 말한다. “이상하다.” 그런데 누가 정한 것일까. 자동차가 네 바퀴여야 한다는 것은 기술적인 이유가 있다. 하지만 사람의 삶까지 네 바퀴여야 할 이유가 있을까. 모두가 같은 방향으로 달려야 할까. 모두가 같은 속도로 살아야 할까. 누군가는 빨리 가고, 누군가는 천천히 간다. 누군가는 앞을 향해 달리고, 누군가는 잠시 멈춰 서서 뒤를 돌아본다. 누군가는 높은 곳을 바라보고, 누군가는 낮은 곳에서 작은 꽃 하나를 바라본다. 그것이 틀린 삶일까. 얼마 전 우리는 그림 이야기를 했다. 그림을 잘 그린다는 기준이 있다. 사람을 사람처럼 그리고, 나무를 나무처럼 그리고, 하늘을 하늘처럼 그리는 것. 하지만 그림을 잘 그리는 것과 좋은 그림을 그리는 것은 같은 말이 아니다. 실물과 똑같이 그리는 것이 목적이라면 사진을 찍으면 된다. 그림에는 그림을 그린 사람만이 담을 수 있는 것이 있다. 마음이다. 삶도 마찬가지다. 잘 사는 것과 남들이 말하는 대로 사는 것은 다르다. 우리는 아이들에게 끊임없이 기준을 알려준다. 공부를 잘해야 한다.좋은 대학에 가야 한다.좋은 직장을 가져야 한다.돈을 많이 벌어야 한다. 물론 배워야 할 것은 배워야 한다. 더하기와 빼기를 모르면 계산할 수 없고, 과학의 원리를 모르면 세상을 이해하기 어렵다. 기술과 지식에는 분명한 기준이 있다. 하지만 인생에는 하나의 정답이 없다. 그런데 우리는 때때로 지식의 기준을 삶의 기준으로 착각한다. 그래서 아이에게도 같은 그림을 그리게 한다. 남들과 같은 색을 고르게 하고, 남들과 같은 길을 걷게 한다. 그러다 아이가 다른 그림을 그리면 묻는다. “왜 너는 남들과 다르니?” 어쩌면 질문을 바꿔야 하는지도 모른다. “너는 어떤 그림을 그리고 싶니?” 세상은 생각보다 넓다. 자동차가 네 바퀴로 가는 세상에서도 두 바퀴로 갈 수 있는 길은 있을 수 있다. 남들이 오른쪽으로 간다고 해서 왼쪽으로 가는 사람이 틀린 것은 아니다. 때로는 돌아가는 길이 가장 먼 길이 아니라 가장 자기다운 길일 수도 있다. 우리가 정말 경계해야 할 것은 두 바퀴로 가는 자동차가 아니다. 모두에게 네 바퀴를 달아주려는 세상이다. 모두에게 같은 꿈을 주고, 같은 성공을 가르치고, 같은 행복을 요구하는 세상. 그런 세상에서는 다른 사람이 되는 순간부터 자신의 삶을 설명해야 한다. 왜 그렇게 사느냐고.왜 그렇게 생각하느냐고.왜 남들과 다르냐고. 그러나 사람은 자동차가 아니다. 정해진 부품을 끼워 넣으면 같은 방향으로 움직이는 기계가 아니다. 사람에게는 마음이 있고, 기억이 있고, 상처가 있고, 꿈이 있다. 그래서 사람마다 삶의 바퀴도 다를 수 있다. 어쩌면 우리가 해야 할 일은 다른 사람의 바퀴가 몇 개인지 세는 것이 아니라, 그 사람이 어디로 가고 있는지를 바라보는 것인지도 모른다. 김광석의 노래가 오래된 지금도 여전히 마음에 남는 이유가 여기에 있는 것 같다. 시대는 달라졌지만 우리는 여전히 세상을 정해진 기준으로 바라본다. 다른 것을 틀린 것으로 생각하고, 익숙하지 않은 것을 이상하다고 말한다. 그래서 가끔은 세상을 뒤집어 볼 필요가 있다. 두 바퀴로 가는 자동차를 상상해 보고, 네 바퀴로 가는 자전거를 상상해 보는 것처럼. 그렇게 세상을 한 번 뒤집어 보면 평소에는 보이지 않던 것이 보인다. 틀린 것이 아니라 다른 것 이었을지도 모른다는 생각. 이상한 사람이 아니라 다른 방식으로 살아가는 사람 이었을지도 모른다는 생각. 그리고 어쩌면내가 옳다고 믿었던 세상의 기준도 한 번쯤은 의심해볼 필요가 있다는 생각. 노래는 끝났는데질문은 남는다. 두 바퀴로 가는 자동차가 정말 이상한 것일까. 아니면 우리는 너무 오랫동안 네 바퀴로 가는 세상만 보아온 것은 아닐까.]]> 모닝뉴스 기자 Tue, 11 Aug 2026 10:51:29 GMT [생각의 창] 나다운 그림 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178635409287674016 모닝뉴스 기자 Mon, 10 Aug 2026 18:28:12 GMT [생각의 창] 가면을 벗을 수 있는 사람 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178572526787656016 모닝뉴스 기자 Mon, 03 Aug 2026 11:47:47 GMT [생각의 창] 하늘을 바라보는 사람 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178539059487643016 모닝뉴스 기자 Thu, 30 Jul 2026 14:49:54 GMT [오늘의 칼럼] 기억은 추억은 남는다 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178529289787640016 모닝뉴스 기자 Wed, 29 Jul 2026 11:41:37 GMT [오늘의 칼럼] 태도는 삶의 품격 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178521094187634016 모닝뉴스 기자 Tue, 28 Jul 2026 12:55:41 GMT [모닝칼럼] 생각하는 아침에 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178477102887602016 모닝뉴스 기자 Thu, 23 Jul 2026 10:43:48 GMT [오늘의 칼럼] 도시에도 나이가 있다 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178468623587597016 모닝뉴스 기자 Wed, 22 Jul 2026 11:10:35 GMT [오늘의 칼럼]우민화는 진화한다 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178459871487590016 모닝뉴스 기자 Tue, 21 Jul 2026 10:51:54 GMT [오늘의 칼럼] 권위는 섬김에서 나온다 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178451746987586016 모닝뉴스 기자 Mon, 20 Jul 2026 12:17:49 GMT [오늘의 칼럼] 국회 방문은 이력(履歷) 국비 확보는 실력(實力) http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178399356587568016 모닝뉴스 기자 Tue, 14 Jul 2026 10:46:05 GMT [모닝뉴스] 느거 와그라노 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178391336987563016 물론 특정 온라인 커뮤니티가 일부 표현을 왜곡해 사용한 일은 분명 경계해야 한다. 그러나 그렇다고 생활 속 사투리까지 오염된 언어로 취급한다면, 그다음 차례는 무엇일까. 억양도 검증하고, 말끝도 감별하고, 농담도 허가받아야 하는 세상이 오는 것은 아닐까. 거제 출신 가수 강산에는 오래전 '와그라노'를 불렀다. 노래 제목은 짧지만 질문은 길다. 왜 그러느냐. 정말 왜 그러느냐. 요즘 우리 사회는 단어보다 맥락을 덜 듣는다. 사람보다 프레임을 먼저 본다. 설명은 길어지고, 낙인은 더 빨라졌다. 누군가의 말은 끝까지 듣지 않으면서, 한 단어는 끝까지 따라다닌다. 언론도 예외는 아니다. 논란을 전하는 것과 논란을 키우는 것은 다르다. 갈등은 사실보다 빨리 퍼지고, 정정은 화제만큼 멀리 가지 못한다. 정치도 다르지 않다. 정치는 국민의 언어를 이해해야 하는데, 어느새 국민의 말을 검열하려 든다. 사투리는 지역의 역사이고 생활이다. 사람이 살아온 시간이다. 그것을 한순간에 낙인의 언어로 바꾸는 일은 너무 가볍다. '무섭노'보다 더 무서운 것은 사람을 쉽게 재단하는 사회다. 강산에는 오래전 노래로 물었다. "와그라노." 2026년 여름, 우리도 같은 질문을 남긴다. 정말, 와그라노. 강산에는 거제에서 태어나 부산에서 성장했고, 2002년 발표한 '와그라노'는 경상도 사투리만으로 만든 독특한 노래다. 문화체육관광부도 이 곡을 '지역 방언의 아름다움을 담은 노래' 사례로 소개한 바 있다. ]]> 모닝뉴스 기자 Mon, 13 Jul 2026 12:29:29 GMT [오늘의 칼럼] 익숙한 길 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178390873887560016 모닝뉴스 기자 Mon, 13 Jul 2026 11:12:18 GMT “거제 보수, 재건이 아니라 혁신이다” http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178330393887536016 모닝뉴스 기자 Mon, 06 Jul 2026 11:12:18 GMT [오늘의 칼럼] 의장은 누구를 위해 존재하는가 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178330048887535016 모닝뉴스 기자 Mon, 06 Jul 2026 10:14:48 GMT “대통령의 언어는 비유보다 품격이어야 한다” http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178269655287511016 모닝뉴스 기자 Mon, 29 Jun 2026 10:29:12 GMT [오늘의 칼럼] 취임식은 정치의 시작인가 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178244080987508016 서용찬 기자 Fri, 26 Jun 2026 11:26:49 GMT [오늘의 칼럼] 교황은 없고 계파만 남았다 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178235838387506016 교황식 선출방식이란 무엇인가 지방의회 의장 선거는 원칙적으로 의원들이 본회의장에서 무기명 투표를 통해 의장과 부의장을 선출한다. 후보 등록 절차가 없거나 형식적이고, 정견 발표나 공개 토론 없이 의원들끼리 물밑 협상을 통해 표를 행사하는 경우가 많다. 이 때문에 언론과 정치권에서는 오래전부터 이를 '교황식 선출방식'이라고 불러왔다. 추기경들이 콘클라베에서 교황을 선출하듯 누가 후보인지, 어떤 비전을 갖고 있는지 공개되지 않은 상태에서 비밀투표가 진행되기 때문이다. 그러나 실제로는 정파 간 자리 나눠먹기나 사전 담합 논란이 반복되면서 "교황은 없고 계파만 있다"는 비판을 받아왔다. 애초 취지는 정파를 초월한 인물을 선출하자는 것이었다. 그러나 현실에서는 시민들이 후보의 자질과 정책을 검증할 기회조차 없는 '깜깜이 선거'가 되는 경우가 적지 않았다. 법은 이미 길을 열어 놓았다 흥미로운 사실은 지방자치법이 반드시 현재와 같은 방식만을 요구하는 것은 아니라는 점이다. 법제처는 지방의회가 회의규칙을 통해 후보자 사전등록, 정견발표, 토론 등을 포함한 경선제를 도입하는 것이 가능하다고 해석했다. 무기명투표는 투표 방법일 뿐이며, 후보 검증 절차를 공개적으로 운영하는 것은 지방자치법에 위배되지 않는다고 판단했다. 즉 ▲후보 등록 ▲정견 발표 ▲공개 토론 ▲정책 검증을 거친 뒤 최종적으로 무기명투표를 실시하는 것은 현행 법체계 안에서도 충분히 가능하다는 이야기다. 실제로 전국 상당수 지방의회는 이미 후보 등록제와 정견 발표 제도를 회의규칙에 반영해 운영하고 있다. 교황식 선출방식이 반드시 법적 필수사항은 아니다. 정당이 결정할 거라면 차라리 제도화하라 지금의 가장 큰 문제는 현실과 제도가 따로 논다는 점이다. 현실에서는 다수당 의원총회에서 의장과 상임위원장을 사실상 결정한다. 그러나 본회의장에서는 마치 의원 개인의 자유로운 판단에 따라 선출되는 것처럼 무기명투표를 실시한다. 결과적으로 시민은 누구를 왜 뽑는지 알 수 없고, 의원들은 공개적인 책임을 지지 않는다. 만약 정당이 의장 후보를 추천하는 것이 현실이라면 차라리 이를 공식화하는 것이 더 솔직한 방법일 수 있다. 예를 들어 ▲의장 후보 등록 의무화 ▲후보별 정책공약 제출 ▲공개 정견 발표 ▲상임위원장 후보 공개 추천 ▲교섭단체 추천 절차 명문화 등을 회의규칙이나 조례에 반영하는 방안을 검토할 수 있다. 국회도 원내대표와 상임위원장을 공개적인 절차를 통해 선출한다. 지방의회만 유독 밀실 정치의 관행을 유지해야 할 이유는 없다. 의장은 시민의 대표이지 당의 대표가 아니다 지방의회 의장은 정당의 원내대표가 아니다. 의장은 의회를 대표하고 회의를 주재하며 의원 전체의 권익을 보호해야 하는 자리다. 다수당 소속으로 선출되더라도 당의 이해보다 의회의 독립성과 중립성을 우선해야 한다. 그렇다면 시민은 최소한 의장이 되려는 사람이 어떤 철학과 비전을 갖고 있는지 알 권리가 있다. 누가 어느 계파인지보다 중요한 것은 누가 의회를 어떻게 운영할 것인가다. 후보도 공개하지 않고, 토론도 하지 않고, 정견 발표도 없이 진행되는 선거는 민주주의의 형식만 남은 절차에 불과하다. 이제는 원 구성보다 원칙이 중요하다 이번 거제시의회 의장단 선거가 특정 정당의 후보 확정 여부를 넘어 지방의회 민주주의를 돌아보는 계기가 되었으면 한다. 정당이 미리 의장단을 정할 것이라면 그 절차를 공개하고 제도화해야 한다. 반대로 의원 개개인의 자유로운 판단에 맡길 것이라면 정당의 사전 내정부터 중단해야 한다. 지금처럼 당에서 결정하고 본회의에서 추인하는 방식은 책임도 없고 투명성도 없다. 교황식 선출방식이 문제가 아니라, 교황식이라는 이름 아래 밀실정치가 반복되는 것이 문제다. 거제시의회가 진정으로 시민에게 신뢰받는 의회가 되려면, 이번 원 구성 논란을 계기로 의장단 선출 규칙부터 전면 재검토해야 한다. 지방자치 30년이 넘은 지금, 의장 선거만큼은 더 이상 '깜깜이 콘클라베'여서는 안 된다]]> 서용찬 기자 Thu, 25 Jun 2026 12:33:03 GMT [오늘의 칼럼] 삵과 파락호 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178226502587499016 서용찬 기자 Wed, 24 Jun 2026 10:37:05 GMT '협치와 탕평', 거제 정치가 다시 배워야 할 오래된 지혜 http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178186588587488016 서용찬 기자 Fri, 19 Jun 2026 19:44:45 GMT “흥남철수가 낳은 아들, 거제를 기억하다” http://www.morningnews.co.kr/read.php3?aid=178185031387486016 서용찬 기자 Fri, 19 Jun 2026 15:25:13 GMT